不断扩大的接触互联网和增长的在线协作工具都改变小企业IT外包大大在过去3-4年。 让我们看看在10个主要趋势，利用独立承包人的项目和正在进行的工作人员甚至需要，以及他们是如何塑造了在2009年：
“ IT外包生活”是臀部
推广的最畅销的4小时工作制，越来越多的人认识到，他们能得到他们所做的工作别人，即使他们是一个单独的企业家。发表的统计数字显示，美国小企业管理局， 56 ％的美国小型企业100名员工或更少，少于5名员工。如果您的企业是没有任何雇员或极少数的员工，您可能会发现自己不堪负荷的时间，并在需要的IT外包在您的个人生活和职业。驱动的经济，需要观察的费用，越来越多的企业将选择承包关系，并暂缓聘用新员工在尽可能长的时间。
小企业也继续推进信封上可以IT外包。他们发现的内容，可以IT外包，即使在先前的“核心”活动。例如，澳大利亚的小企业，我们的工作与专业的在线营销，而且还使用多个电话提供商交叉销售其产品给客户。 如何受益于这一趋势：
- 重新审视你认为是活动的，只有您或您的员工可以做。
- 如果不是整个活动，可一些地方的至少IT外包？
- 准备投资一些时间，在训练前的IT外包合作伙伴。
2 。我们了吗？ 不可能！
你永远不信任的人面对面获得接受。使用的Skype会话和社会网络如Facebook和Twitter的体现人们如何谁从未见过罢工了彼此的关系。这些媒体正在日益成为意味着小型企业伸出和建立信任的关系，他们的IT外包合作伙伴。
十年前你可能从未想过的IT外包给某人以外的地方城市或地区。现在是司空见惯找到供应商和独立承包商在全国各地，甚至世界各地。
如何受益于这一趋势：
- 如果你是一个供应商，建立一个存在的网络站点的您的选择- LinkedIn的，脸谱， Twitter的等等，准备建立网上品牌的存在。让它易于被发现和客户能够知道你。
- 评估哪一种模式的通讯给您最好的结果。还考虑到在您的客户的位置以及他们是如何喜欢与外界保持联系。或其他的电子邮件和互联网营销工具。
3 。更多的权力小时-新途径，价格服务
付款时间表结构激励成功的日益普及。两种常见的付款方式是“固定价格” （如供应商非常重视的危险-这常常是冲突的易发高）和“时间和材料” （这使供应商的灵活性在界定范围，但价格昂贵，并要求买方微型“管理）。
我们看到的定价结构，结合最好的两个。例如，网页设计将固定在每页的价格。其后更改要求买方支付使用每小时费率的努力。定价的组合可以节省买方多达30 ％的总成本和避免冲突。它也赞同利益的买方和卖方。
如何受益于这一趋势：
您的项目拆分成2个部分：一部分是明确界定，并不会改变，而部分需要改变的结果，你看到的每一阶段。
“菲克斯萨价”的明确界定的部分，同时商定每小时率休息。
4 。 “我们需要对话”
在房地产的口号是“位置。所在地。地点。 ”在IT外包的口号是“通信。通信。通信。 ”
例如，您可以建立一个定期检讨时间表，有效地管理项目，并留在顶端的进展。这是优于把一个项目的租金，然后去星期没有任何地位的更新。电子邮件，即时消息和协作技术，使更容易进行频繁的评语。
如何受益于这一趋势：
- 当您IT外包一个项目，建立一个日常的每日或每周状态审查要求根据项目的大小。
- 时间的长短再次呼吁取决于你的项目的性质，但一般1小时或以下效果最好。
- 这一点很重要尤其是当你正与一个新的供应商。
5 。 以关系到一个新的水平-IT外包正在进行的进程
小型企业开放IT外包正在进行的进程，除了项目。任务（或项目）IT外包（例如，文件我的税），主要是一次性的活动，同时流程IT外包（例如，管理我国会计）需要一个关系的办法。流程IT外包也承担更大的责任地方的供应商，成为密切熟悉客户的业务和客户的客户。
如何受益于这一趋势：
- 您的项目IT外包，看看一些活动你之前和之后的项目还可以做您的IT外包合作伙伴。
- 当IT外包过程，评价供应商建立一个强有力的理解，法律和管理问题有关的过程中，他们将负责管理。
6 。拼图IT外包
客户和服务提供商正在建设需要的技能，成功地执行分散项目。小企业也越来越舒服远程工作的最熟练的专业人员，无论在何处。
能够打破进程纳入组件，可以通过不同的个人，而是为了所有组合的最终结果，是一个复杂的技能，正日益重视。
如何受益于这一趋势：
- 当IT外包的项目更多地侧重于谁可以完成任务最好。
- 如果其他因素，如地理位置，文化亲和力，时差等方面的关注，您一起分享您的IT外包合作伙伴。
- 讨论如何来的风险，这些因素可以缓解和找到解决办法，双方认为是公平的。
7 。 让我们合作！
之类的工具大本营， Zoho和谷歌文件使协作各大洲便宜。您不再需要担心是否多的客户端或服务供应商有同样的应用软件安装，以及以什么形式你要提供工作。在线应用这使人们普遍提供的信息交流，项目的更新和可方便和无缝的。
贝宝改变了付款方式。贝宝是可以在190个市场和18个世界各地的货币。小企业使用的是贝宝的发票，支付和接收帐款。
Skype公司，一个以互联网为基础的电信和信息系统，同样取得了电话交谈和快速的信息交流，方便和廉价的事情。
如何受益于这一趋势：
- 决定哪些协作工具，满足你的需要，并选择一个最适合您的需要，并没有混淆你太多花俏。
- 教练的IT外包合作伙伴就如何使用该工具最有效，如果需要的话。
推进边界的复杂性
服务，这是关键和复杂的像法律服务，管理会计，和就业培训正越来越多地IT外包全球。这部分是由于＃ 2点以上，我们正在日益成为更加舒适涉及整个网络的人，我们从来没有见过。
这一趋势将要求供应商，也变得更加熟练和高效率的处理更加复杂。
如何受益于这一趋势：
- 进行第二次看看专门服务，这是最昂贵的在您的企业-在这些领域可以考虑IT外包。
- 从小处着手，并发出大块它更低的成本提供谁能够做得更简单的组成部分，任务较少。
- 扩大双方的关系变得更加自信，处理更多的复杂性。
离岸或一切由您选择！
小企业正在日益成熟审视各种因素才作出IT外包决定。任务，需要在同一时区和文化意识正在Homeshored 。任务，没有时间敏感或重大影响的文化正在IT外包。
如何受益于这一趋势：
- 如果您的评价IT外包合作伙伴可以培养自己的一些文化方面，如果他们属于不同的地域。
- 离岸只有那些任务，得到很好的界定。的任务，需要您输入的每天几次，选择一个供应商谁可以工作在自己的时区。
只是告诉我什么时候是做！
感谢供应商的小企业谁可以支持他们通过项目的实施进程。小企业越来越多地认识到，把明确的任务，确定里程碑和时间表，跟踪进展情况等方面发挥了关键作用的项目取得圆满成功。
我们看到出现了更多的机构和企业，地方IT外包人才和处理所有的开销为客户端。这些服务正越来越多寻求和价值的小型企业。几乎每一个客户我们已经告诉我们，我们提供的服务的管理IT外包是他们最看重。 如何受益于这一趋势：
- 评价多少时间您和您的员工是最终开支找到供应商和在分配和跟踪任务。这可能是另一项服务可以IT外包给外部机构。
- 寻找强有力的沟通技巧和经验，建立进程，产生结果。
什么是趋势您看到在自己的企业和在企业中你周围说到IT外包？
